2026/01/15 12:15 - 2026/01/15 12:45
日常的なやりとりを、育成のチャンスに変える 基本の「型」と相手に合わせた伝え方で成果を引き出す「フィードバック」術
概要
部下の成長実感を高めるためには、上司からの的確なフィードバックが
欠かせません。
「上司・部下の関わりが希薄で、部下が成長実感を感じられない」
「1on1を推奨しているがなかなか浸透しない」
「管理職が評価のフィードバックをうまくできていない」
こんなお悩みをお持ちの方、その原因はもしかしたら
「上司から部下への日常的なフィードバック不足」かもしれません。
働き方や組織の在り方が大きく変化する中で、
多くの企業で管理職からのフィードバックが課題となっており、
そのスキルや頻度の低さが部下の成長やエンゲージメント向上に
影響を与えています。
本セミナーでは、よくある課題を取り上げながら
フィードバックを効果的なものにするコツを解説。
管理職が効果的なフィードバックを行うための基本プロセス（型）や
タイプを体系的に学び、現場で実践できるヒントを提供します。
■開催日時：2026年01月15日(木) 12:15-12:45
■開催方法：オンライン
（動画配信プラットフォーム 「ネクプロ」 利用）
※「ネクプロ」については下記「オンラインセミナーご参加にあたって」を
ご確認ください。
■費用：無料
■定員：30名
■お申込み期限：2026年1月14日（水）17:00
■主催者：株式会社日本能率協会マネジメントセンター
＜プログラム＞
Ⅰ．部下育成の重要性とフィードバック
Ⅱ．フィードバックのよくある課題と、基本ステップ
Ⅲ．1人ひとりにあわせたフィードバックの伝え方
Ⅳ．関連サービスのご案内
※プログラムは予告なく変更になる場合がございます。
＜スピーカー＞
酒匂 志野（サコウ シノ）
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
ラーニングデベロップメント本部 研修開発部
アセスメント開発センター
アセスメント開発センター
2005年大学卒業後、大手EAP企業、大手人材育成企業を経て、
2023年に（株）日本能率協会マネジメントセンター入社。
アセスメントセンター、適性検査、360度診断、意識調査をはじめとする
アセスメントツールの開発に幅広く関わる。
アセスメントツールの開発・導入支援を通じて、企業の「組織開発」や
「人材開発」の支援をおこなう。
＜このような方におすすめです＞
・管理職の部下育成に課題を感じている方
・課長層の対話スキルに課題があり、1on1施策浸透に難しさを感じている方
・一般社員層の成長実感不足に課題を感じている方
オンラインセミナーご参加にあたって
本セミナーは、動画配信プラットフォーム「ネクプロ」を使用して開催いたします。
Webセミナーご参加前に、下記URLにアクセスしていただき、正常に視聴できるか
ご確認をお願いします。
また、個人ならびに教育サービスを提供している企業様のお申し込みは
お断りしております。
キャンセルについて
お申込みのキャンセルについて、事前のご連絡は必要ありません。
本セミナーに関するご質問、お申し込みは、
下記メールアドレスまでご連絡ください。
JMAMセミナー事務局 jmam_seminar@jmam.co.jp
開催日程
- 2026/01/15 12:15 - 01/15 12:45 (30分)
申し込み期間
- 2025/12/03 15:28 - 2026/01/14 17:00