いま話題の「感謝と称賛」著者 正木郁太郎氏 登壇！

複雑・多様化した組織のパフォーマンスを向上させる

コミュニケーションとは

人的資本経営の広がりとともに、企業では従業員一人ひとりの能力開発や

エンゲージメント向上に取り組む動きが進んでいます。しかし、

個々の能力や意欲を高めても、それだけで組織の力が最大化されるとは限りません。

そこで、いま注目されているのが、

メンバー同士の「つながり」を生み出すコミュニケーションです。

心理学の研究でも、信頼関係や助け合いを促すコミュニケーションとして

「感謝」と「称賛」が大きな役割を果たすことが明らかになっています。

感謝は、自分が助けられたことへの気持ちを伝えるもの。

称賛は、相手の行動や姿勢の価値を認めて伝えるものです。

これらは互いの関係性を強め、幸福感やエンゲージメントを高めるだけでなく、

利他的な行動や主体的な挑戦を促す効果もあるとされています。

テレワークや多様な人材が共に働く環境が広がるなか、

組織では意識的に関係性を築くコミュニケーションがより重要になっています。

感謝や称賛は、そうした組織のつながりを強める、

シンプルで実践しやすいアプローチの一つです。

本セミナーでは、心理学研究の知見をもとに、

組織における「感謝と称賛」の効果や

背景を整理するとともに、職場の信頼関係やチームワークを高めるための

具体的な活用のポイントについて解説します。

■開催日時：2026年4月15日（水）11:00~12:00

■開催方法：オンライン

（動画配信プラットフォーム 「ネクプロ」、Web会議システム「Zoom」 利用）

※「ネクプロ」については下記「オンラインセミナーご参加にあたって」をご確認ください。

■費用：無料

■定員：100名（満席になり次第締め切り）

※1社2名様までご参加可能

　2名様お申込みの場合は、それぞれのご参加者ごとにお申込みください。

※その他、お申込みについては下記「オンラインセミナーご参加にあたって」をご確認ください

■お申込み期限：2026年4月14日（火）　17:00

■主催者：株式会社日本能率協会マネジメントセンター

＜プログラム＞

・そもそも、なぜ今「感謝と称賛」や「つながり」が重要なのか？

・心理学・組織行動論から理解する感謝と称賛の効果やエビデンス

・ダイバーシティ＆インクルージョンの推進の鍵にもなる？

・感謝と称賛を職場マネジメントに取り入れる事例とポイント

・それぞれの立場でできる、感謝と称賛を広げるための実践の工夫

＜スピーカー＞

正木郁太郎（まさきいくたろう）氏

東京女子大学　現代教養学部心理学科 准教授

2017年東京大学大学院 人文社会系研究科 博士課程修了。

博士（社会心理学）。

東京女子大学専任講師などを経て、2024年より現職。

組織のダイバーシティに関する研究を中心に、社会心理学や産業・組織心理学を

主たる研究領域としており、企業や学校現場の問題関心と学術研究の
橋渡しとなることを目指している。

主な著書

『感謝と称賛：人と組織をつなぐ関係性の科学』

『職場における性別ダイバーシティの心理的影響』（ともに単著・東京大学出版会）、

『多元的無知』（共著・東京大学出版会）

＜このような方におすすめ＞
●チームのコミュニケーションを活性化させたい

●組織のエンゲージメントを高めたい

●感謝・称賛を活用した新しいマネジメント手法を知りたい

■オンラインセミナーご参加にあたって

本セミナーは、動画配信プラットフォーム「ネクプロ」を使用して開催いたします。

Webセミナーご参加前に、下記URLにアクセスしていただき、

正常に視聴できるかご確認をお願いします。

https://jmam-hrm.v2.nex-pro.com/live_check

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